PLAN CROISSANCE

LE PROBLÈME À RÉSOUDRE

 

  • Votre entreprise stagne ou croît moins vite que le marché, vous souhaitez trouver un nouveau souffle.

  • Vos performances s’essoufflent, votre positionnement perd en compétitivité, les conditions de marché changent, vous voulez anticiper sur ces changements.

  • Tout va bien, mais vous voulez passer à une autre échelle : nouveaux marchés, nouvelles alliances…

 

  • Vous cherchez de nouveaux financements, et vous voulez construire un business plan convaincant...

LE MODE D'INTERVENTION

  • Un accompagnement concentré dans le temps (3/4 semaines), piloté par 1 ou 2 entrepreneurs conseils et le support du pool d’expert AGO

  • Analyse des documents internes et externes (business plan et pitch deck, budgets et comptes d’exploitation, étude de marché, analyse fichier clients…)

 

  • Interviews internes et externes : dirigeants, managers clés, clients, experts marché

LES LIVRABLES

  • Un rapport d’analyse et de recommandation

Etat des lieux des fondamentaux stratégiques et opérationnels de l'entreprise

Analyse des conditions de marché et scénarios prospectifs possibles

Recommandation d'un plan d'action 360° : proposition de valeur, plan de croissance sur les leviers clés, cadrage budgétaire et plan de transformation interne associé
 

  • Un atelier de restitution avec l'équipe dirigeante

  • Une réunion mensuelle de suivi pendant 2 mois pour accompagner la mise en œuvre

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