AUDIT FLASH
LE PROBLÈME À RÉSOUDRE
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Les performances ne sont pas au rendez vous et vous avez des difficultés à identifier les causes.
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Vous avez identifié les causes, elles sont multiples ; par où commencer ?
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Vous pensez avoir identifié un problème, mais vous voulez un « deuxième » avis.
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Les conditions de marché changent et vous ne savez pas comment aborder le sujet...
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LE MODE D'INTERVENTION
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Une intervention « flash » de 2/3 jours avec 1 ou 2 entrepreneurs conseils combinant interviews et analyse de vos documents/données
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Utilisation de méthodes de « problémisation » réputées : MECE (« Mutuellement Exclusif – Collectivement Exhaustif », diagramme ISHIKAWA (cause à effet), lateral thinking …
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LES LIVRABLES
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Une note de cadrage précisant le(s)enjeux racine identifié(s) vs le problème rencontré :
Articulation entre conséquences et causes
Distinction claire entre enjeux stratégiques et opérationnels
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Un atelier de restitution et de co-développement pour imaginer les axes d’instruction et de résolution :
Actions à court et moyen terme
Ressources et compétences à mobiliser en interne et externe