AUDIT FLASH

LE PROBLÈME À RÉSOUDRE

  • Les performances ne sont pas au rendez vous et vous avez des difficultés à identifier les causes.

  • Vous avez identifié les causes, elles sont multiples ; par où commencer ?

  • Vous pensez avoir identifié un problème, mais vous voulez un « deuxième » avis.

  • Les conditions de marché changent et vous ne savez pas comment aborder le sujet...

LE MODE D'INTERVENTION

  • Une intervention « flash » de 2/3 jours avec 1 ou 2 entrepreneurs conseils combinant interviews et analyse de vos documents/données

  • Utilisation de méthodes de « problémisation » réputées : MECE (« Mutuellement Exclusif – Collectivement Exhaustif », diagramme ISHIKAWA (cause à effet), lateral thinking …

LES LIVRABLES

  • Une note de cadrage précisant le(s)enjeux racine identifié(s) vs le problème rencontré :  

            Articulation entre conséquences et causes

            Distinction claire entre enjeux stratégiques et opérationnels

  • Un atelier de restitution et de co-développement pour imaginer les axes d’instruction et de résolution :

            Actions à court et moyen terme

            Ressources et compétences à mobiliser en interne et externe

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