HACK MY BUSINESS

LE PROBLÈME À RÉSOUDRE

 

  • Vos business plans se ressemblent d’une année à l’autre, vous voulez sortir du status quo et de l’inertie et envisager des scénarios nouveaux et  « alternatifs ».
     

LE MODE D'INTERVENTION

Programmes d’accompagnement sur 4 à 6 semaines par 2 entrepreneurs conseil et le support du pool d’experts AGO pour « pirater vos convictions »  dans la préparation de vos plans annuels et pluri-annuels, avec 2 phases :
 

  1. Analyse approfondie (analyse documentaire et 20 interviews internes / externes minimum) pour identifier les enjeux racine à court et moyen terme.

  2. Organisation d’atelier-scénarios pour imaginer des options stratégiques «de disruption» vs la situation actuelle.
     

LES LIVRABLES

  • Rapport d'analyse de la situation actuelle avec identification et qualification des enjeux racine, et analyse critique des gaps éventuels du Business plan actuel vs ces enjeux  

  • Des ateliers de scénarisation de BP alternatifs avec les équipes internes et de restitution avec l'équipe dirigeante  

  • Note de recommandation avec évaluation et enrichissement des scénarios travaillés et recommandation d’axes de réflexions pour le prochain BP

 

 

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