MANAGEMENT DE TRANSITION

LE PROBLÈME À RÉSOUDRE

 

  • Vous avez besoin de compétences managériales et opérationnelles externes de haut niveau pour une durée limitée afin d'accomplir une mission spécifique

  • Management relais.

  • Développement des activités : internationalisation, développement d'un nouveau produit, accompagnement de la croissance...

 

  • Redéploiement, transformation, sortie de crise.

  • Gestion de projets spécifiques.

LE MODE D'INTERVENTION

  • Gestion externalisée en mode régie (temps partiel ou temps plein).

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