LA MÉTHODE AGO :

AGIR SUR L'ESSENTIEL, VRAIMENT 

Les enjeux racines,

l’art de la problématisation

" Si j'avais une heure pour résoudre un problème, je passerais cinquante-cinq minutes à définir le problème et seulement cinq minutes à trouver la solution." Albert Einstein

Bien définir le problème ? Cela peut paraitre évident, mais ce n'est pas toujours le cas 

  • Notre approche très pragmatique vise à circonscrire et qualifier les enjeux avec le plus de précision possible, pour ne pas se disperser et maximiser les ressources et expertises sur les sujets clés. 

  • Nous utilisons des méthodes de problémisation  réputées et éprouvées: MECE, ISHIKAWA ( cause à effet), lateral thinking...

L' intelligence collective pour changer de point de vue 

" Si deux hommes ont toujours la même opinion, l'un d'eux est de trop."  Winston Churchill

L'expertise métier et/ou sectorielle, c'est indispensable mais cela a des limites si on veut sortir du cadre:

  • Toute mission  sollicite, à un moment ou un autre, un ou plusieurs membres du collectif non experts; à dessein. 

  • La diversité et la singularité des profils des membres du collectif est un de nos principaux actifs.

  • Au-delà du collectif, nous avons accès à un réseau de talents et d'experts, dans tous les domaines ; vraiment tous, vous seriez surpris !

Le vécu des sachants, prime à l’intelligence humaine

" La connaissance s'acquiert par l'expérience, tout le reste n'est que de l'information." Albert Einstein

Pour trouver les bonnes informations vite et bien, nous croyons plus au savoir et au talent des hommes qu’aux longues études.

  • Nous privilégions interviews et ateliers internes et externes.

  • Nous privilégions un travail par sondage et écarts. 

  • Notre expertise dans l'analyse des données nous permet de rationaliser à l'extrême leur analyse, en nous focalisant sur les sujets durs, gage d'économie et de valeur ajoutée.

Une collaboration de transmission  

" Ne pas transmettre ses expériences, c'est castrer l'avenir."

Marin Karmitz

Notre raison d'être, in fine, c'est de vous aider à trouver et mettre en œuvre des solutions PAR VOUS-MÊMES. 

Nous associons systématiquement les équipes internes à certaines phases de travail propres à AGO, pour favoriser un transfert du savoir faire et des expertises du collectif.

Des outils et méthodes

pour coller au problème, pas l’inverse

" Si le seul outil que vous avez est un marteau, vous verrez tout problème comme un clou".  Abraham Maslow

Chaque situation d'entreprise est unique, nous ne croyons pas à la supériorité d'outils propriétaires "sur étagères".

  • Les meilleures méthodologies sont aujourd’hui accessibles en « open source » ; l’enjeu réside dans le fait de choisir et de maitriser celles qui collent le mieux au problème posé ; c’est à la fois une garantie d’objectivité dans leur choix et une source d’économie.

  • Nous maitrisons de nombreux outils et méthodologies de réflexion, d'analyse ou d'idéation

Faire que quelque chose se passe !

" La seule façon de passer au concret est d’arrêter de parler et de commencer à faire." Walt Disney

On constate un fort écart entre le résultat attendu par une décision et le résultat vérifié quand on l’exécute ; cette « déperdition » a souvent pour origine des facteurs humains : manque de compétences, de ressources humaines disponibles , faible appropriation …

  • Nous anticipons sur le réalisme des stratégies et des projets en intégrant fortement ce facteur : nous intégrons un volet Ressources Humaines (analyse du triptyque : compétences / ressources / process) pour la mise en perspective des actions recommandées.

  • Nous privilégions évidemment une approche test and learn.