MANAGEMENT DE TRANSITION, CONSEIL

AGIR JUSTE, VITE, DÉCISIF

COLLECTIF D'ENTREPRENEURS  CONSEILS

AGO signifie " j'agis " en latin.

AGO est un COLLECTIF DE CHEFS D'ENTREPRISE AU SERVICE DE CHEFS D'ENTREPRISE qui désirent FRANCHIR  UN CAP : relance, sortie de crise, pivot stratégique, accélération...

Franchir un cap, nous l’avons déjà fait

Notre collectif représente un patrimoine unique d’expériences réussies de transformation d’entreprises de toute taille

Notre mode d’accompagnement est conçu pour cela,

car nous combinons 3 savoir-faire :

     1. L'expertise du consultant,

     2. L'expérience du dirigeant, 

     3. Le pragmatisme de l'entrepreneur.

LA SINGULARITÉ AGO

Branding

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Un collectif

Ni cabinet de conseil, ni plateforme de freelance, AGO est une communauté agile, polyvalente et hyper productive.

  • Pas de coût de structure, facturation 100% utile.

  • Des expertises variées, à très haute valeur, qui se mobilisent très vite.

  • Des professionnels qui se connaissent et aiment travailler ensemble

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Les entrepreneurs conseils

Des chefs d’entreprise, dirigeants salariés et/ou fondateurs  qui ont connu collectivement ou individuellement :

  • L’exercice de hautes responsabilités dans des grandes entreprises ou ETI.

  • L’expérience entrepreneuriale en START UP ou PME.

Le meilleur des 2 mondes :

  • Analyser, structurer, organiser, anticiper.

  • Gérer l'urgence, délivrer coûte que coûte, agir sur l'essentiel.

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Un accompagnement  "Peer to peer"

Des consultants "pas comme les autres", qui ont vécu ce que vous vivez :

  • Une franchise bienveillante et authentique.

  • Un vœu d'utilité qui dépasse la relation d'affaires.

  • Une démarche collaborative de transmission des savoir-faire aux équipes internes.

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LA MÉTHODE AGO

AGIR SUR L'ESSENTIEL, VRAIMENT

LES DOMAINES D'INTERVENTION

AGIR SUR QUOI ?

La performance opérationnelle

  • Plan d'action et organisation commerciale

  • Exécution du mix marketing off/on line

  • Achats et logistique

  • Mesure et pilotage de la performance 

  • Organisation et process 

La stratégie d'entreprise

  • Business planning & modeling

  • Segmentation marché et analyse de la concurrence

  • Stratégie de (portefeuille de) marque(s)

  • Stratégie d’offre/category management

  • Stratégie croissance, innovation, pivot stratégique

  • Transformation digitale

Le management

  • Mentoring/ Coaching du dirigeant

  • Gouvernance corporate et opérationnelle

  • Conduite et accompagnement du changement